【中國制冷網(wǎng)】家用空調(diào)新能效專用變頻壓縮機智慧芯系列、家用空調(diào)新能效專用BLDC電機鳳之靈系列、高能效變頻冰箱專用壓縮機鮮活芯系列、商用空調(diào)噴氣變頻渦旋壓縮機蔚藍芯系列，盡管在此之前的二十多年中，GMCC＆Welling每個年度都有新技術(shù)和新產(chǎn)品亮相，在筆者的印象中，從來沒有像在三亞舉行的“五億偕行、同芯致遠”GMCC＆Welling空調(diào)壓縮機5億臺下線暨新品發(fā)布會上一舉公開推出這么多系列的新品。

　　上述新品固然是GMCC＆Welling技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新能力的一種體現(xiàn)，不過相比于此，GMCC第5億臺空調(diào)壓縮機的下線之于整個中國制造的意義則顯得更為非凡。中國家電電器核心部件領(lǐng)域內(nèi)，很少有公司能夠像GMCC＆Welling這樣在全球范圍內(nèi)掌控市場、技術(shù)、產(chǎn)品等等多個方面的主導(dǎo)地位。而第5億臺空調(diào)壓縮機的下線之于GMCC＆Welling公司也僅僅是一個全新的起點，按照當(dāng)下GMCC＆Welling的發(fā)展速度，或許第10億臺很快就會到來。

　　5億臺凸顯出的全球市場地位

　　改革開放這一時代紅利對我國制造產(chǎn)業(yè)所帶動的巨大推動力是GMCC誕生的關(guān)鍵，GMCC＆Welling公司總裁伏擁軍對過去該企業(yè)的發(fā)展歷史用了四個“8”來劃分和總結(jié)。

　　從立項到第一臺空調(diào)壓縮機的下線，GMCC＆Welling公司用了8年的時間。伏擁軍還說：“從第一臺到1000萬臺，同樣花了8年時間，從1000萬臺到1億臺，也是8年的時間。我們今天是從1億臺到5億臺，還是8年時間。”這是歷史驚人的巧合之處。

　　而在2006年的時候，GMCC自主研發(fā)產(chǎn)銷空調(diào)壓縮機的規(guī)模便攀上了行業(yè)第一的高峰，在過去十三年的發(fā)展過程中，這個第一的位置GMCC一直就沒有旁落過。現(xiàn)在的GMCC＆Welling公司及其產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋50多個國家和地區(qū)，所服務(wù)的企業(yè)超過了420家。

　　還有一組數(shù)據(jù)也可以證明GMCC＆Welling的市場地位。現(xiàn)如今全球范圍內(nèi)每個年度所有的空調(diào)產(chǎn)品每三臺就有一臺是應(yīng)用了GMCC＆Welling公司所生產(chǎn)的壓縮機，同樣，每三臺也有一臺還應(yīng)用了GMCC＆Welling所生產(chǎn)的電機。

　　第5億臺只是GMCC在空調(diào)壓縮機領(lǐng)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)形象的外在展露，同時，GMCC＆Welling還累計生產(chǎn)并銷售了1.3億臺的冰箱壓縮機和20億只電機。從此次會議上GMCC＆Welling公司所發(fā)布的新品也可以看出，其所涉及的產(chǎn)品范疇也在逐步擴展。

　　創(chuàng)新驅(qū)動的核心部件企業(yè)

　　GMCC這么多年以來之所以能夠在全球壓縮機市場中處于持續(xù)引領(lǐng)的地位，除了這家企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈合作方形成了緊密的共生關(guān)系之外，更為核心的原因在于GMCC在產(chǎn)品和技術(shù)上的創(chuàng)新能力，這不僅僅是帶動自身的競爭力不斷提升，同時也是在帶動整個空調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈在節(jié)能、環(huán)保等等方面不斷進步。

　　據(jù)伏擁軍透露，過去二十多年來，GMCC空調(diào)壓縮機(以制冷量在4500W以下產(chǎn)品為例)節(jié)能水平提升了30%以上；并勇于踐行環(huán)?；纳鐣?zé)任，逐步淘汰對環(huán)境破壞較重的R22冷媒，大面積應(yīng)用R410A、R32冷媒，后期還將在R290和液態(tài)二氧化碳冷媒上進行規(guī)?；黄?。

　　值得一提的是，在二十年前國內(nèi)壓縮機產(chǎn)品的供應(yīng)均價在700元左右，而在GMCC的市場規(guī)?；瓌幼饔孟?，現(xiàn)如今的均價降到了400元以下，空調(diào)產(chǎn)品能夠普惠廣大消費者，GMCC作為上游部件企業(yè)，作出了巨大貢獻。

　　GMCC＆Welling公司總裁 伏擁軍

　　“我們GMCC＆Welling公司的愿景就是要致力于成為創(chuàng)新驅(qū)動的核心部件企業(yè)，”伏擁軍還談到：“我們公司每年的技術(shù)研發(fā)費用都是在以20%的速度在增長。”筆者還了解到，近年來GMCC＆Welling公司每年在研發(fā)方面的投入幾乎都在1億美元以上，累計授權(quán)的專利數(shù)量也達到了3683項。

　　正是因為對技術(shù)研發(fā)有如此慷慨的投入，所以自2000年交流變頻壓縮機成功研發(fā)以來，GMCC已先后開發(fā)出直流變頻、雙缸變頻、變頻變?nèi)?、噴氣變頻等技術(shù)，在變頻技術(shù)創(chuàng)新方面持續(xù)領(lǐng)先，也積累了豐厚的技術(shù)成果。如今，GMCC卓越創(chuàng)新的壓縮機技術(shù)已走在制冷行業(yè)低碳節(jié)能發(fā)展的前沿，為行業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的能效解決方案。

　　在技術(shù)能力得到持續(xù)強化的同時，制造效率的快速提升也給整機企業(yè)提供了生產(chǎn)保障。伏擁軍還提及，如果排除掉運輸時間，現(xiàn)在的GMCC＆Welling交貨周期基本可以控制在5天以內(nèi)，單條生產(chǎn)線的產(chǎn)品生產(chǎn)效率可以達到8秒一臺。如果沒有GMCC＆Welling如此高的產(chǎn)品制造效率，空調(diào)行業(yè)內(nèi)最近幾年流行的“T+3”、網(wǎng)批、互聯(lián)網(wǎng)直賣等等產(chǎn)銷模式就失去了上游部件的供應(yīng)保障。

　　聚焦機電的產(chǎn)業(yè)拓展

　　作為美的集團旗下的事業(yè)部之一，GMCC＆Welling公司所在的機電事業(yè)部(前不久由部品事業(yè)部更名為機電事業(yè)部)近年來的發(fā)展耦合了美的集團“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”的三大戰(zhàn)略主軸。而GMCC＆Welling公司本身也在進行著以聚焦機電為內(nèi)核的產(chǎn)品多元化拓展。

　　此次商用空調(diào)噴氣變頻渦旋壓縮機蔚藍芯系列就表明了GMCC＆Welling公司在大功率壓縮機領(lǐng)域內(nèi)進擊的雄心。筆者了解到，當(dāng)下的GMCC＆Welling公司已經(jīng)在旋轉(zhuǎn)式壓縮機、空調(diào)電機、冰箱往復(fù)式壓縮機、洗衣機電機、渦旋壓縮機、汽車部品等等產(chǎn)品形成了廣泛布局。

　　“我們要在每個部品產(chǎn)業(yè)中都要做到頭部企業(yè)，”伏擁軍還透露：“不瞞你說，我們還將做新能源汽車的電機和家電芯片。”他這個后半句話中所折射出的的遠景，會進一豐滿GMCC＆Welling公司的科技化形象。

　　面對來自全球的合作客戶，伏擁軍在8月30日的此次會議上，暢敘了更為宏大的市場構(gòu)想。他表示，在未來GMCC＆Welling公司希望在旋轉(zhuǎn)式壓縮機產(chǎn)品上全球市場份額由現(xiàn)在的32%提升到45%左右，往復(fù)式壓縮機能夠達到30%以上，而空調(diào)電機相應(yīng)的占比將突破40%，在洗衣機電機產(chǎn)品領(lǐng)域中則希望實現(xiàn)25%以上的份額。

　　但整機市場會給GMCC＆Welling公司帶來阻力和挑戰(zhàn)，眾所周知的是，國內(nèi)空調(diào)市場在2019冷凍年度出現(xiàn)了下滑，未來一年的境況也不會盡如人意；冰箱和洗衣機市場早就陷入了規(guī)模化增長的泥淖。對此，伏擁軍在接受筆者訪問時表示：“明年的市場是可能是悲觀的，但是，明年是一定要增長的。”

　　國內(nèi)外市場的雙輪驅(qū)動

　　在此次會議上，GMCC＆Welling公司除了本土的技術(shù)精英講述了新產(chǎn)品、新技術(shù)和新功能之外，來自奧地利、日本的技術(shù)人員還介紹了往復(fù)式壓縮機和渦旋式壓縮機的產(chǎn)品技術(shù)概況。這一現(xiàn)象的背后，是GMCC＆Welling公司技術(shù)研發(fā)和全球化和市場拓展的全球化。

　　據(jù)了解，GMCC＆Welling公司已經(jīng)在上海、合肥、順德、奧地利、日本建立了五大技術(shù)研發(fā)中心，并在順德、蕪湖、印度等地建立了智能化制造基地。在國內(nèi)市場GMCC＆Welling公司已經(jīng)構(gòu)建了無出其右的市場領(lǐng)先優(yōu)勢，在今年如此惡劣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，上半年GMCC空調(diào)壓縮機的出貨量依然增長了15%以上，而伏擁軍還表示，下半年依然可以保持這種增速。

　　在冰箱壓縮機產(chǎn)品的出貨增長幅度更大，上半年的同比增幅達到了100%。如此優(yōu)異的增長勢頭并沒有讓伏擁軍感到輕松，他對筆者反復(fù)強調(diào)，國內(nèi)市場無論是空調(diào)、冰箱還是洗衣機等等主要家電產(chǎn)品短期內(nèi)都會面臨增長瓶頸。所以，GMCC＆Welling公司后期的規(guī)模化突破除了上文所提及到產(chǎn)品矩陣不斷擴展之外，對國際市場的拓展是必有路徑，事實上，全球經(jīng)營本身就是美的集團的戰(zhàn)略主軸之一，而伏擁軍對GMCC＆Welling公司未來市場經(jīng)營的構(gòu)想用了“國內(nèi)外市場雙輪驅(qū)動”來形容。

　　“空調(diào)壓縮機我們會實現(xiàn)全球市場全覆蓋，”伏擁軍還說：“海外市場空調(diào)壓縮機直接應(yīng)用的規(guī)模大概在3000萬臺左右，依然有著足夠的增長潛質(zhì)。”筆者還獲悉，除了進行產(chǎn)品出口形式的全球化拓展之外，GMCC＆Welling公司在印度的工廠將于明年3月份投產(chǎn)。

　　而國內(nèi)市場結(jié)構(gòu)性增長的機會也較為充裕，全新的空調(diào)能效標(biāo)準(zhǔn)將于今年年底前頒布，從GMCC＆Welling公司此次會議上發(fā)布的新品就可以看出，應(yīng)對新能效的空調(diào)壓縮機，GMCC＆Welling公司已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。

　　“但關(guān)鍵還是要落在產(chǎn)品上，”伏擁軍的這句話透露了制造企業(yè)的本質(zhì)，再好的產(chǎn)業(yè)鏈共生關(guān)系也是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和持續(xù)升級的技術(shù)為基礎(chǔ)，而這也是GMCC壓縮機向著10億臺乃至更高目標(biāo)進發(fā)的支點。