房地產市場在最近幾年的政策調控中出現了明顯的動蕩與下行，但家庭裝修市場，以及家庭局部改造裝修需求，卻保持著穩定發展。二次家裝及局改正在成為很多家電廠商在一線市場發展“調結構、謀升級、提品質、增空間”的新動能。

    家裝及局改，在短短幾年間正在成為一些家電廠商爭奪的“新戰場”。最近，讓不少家電廠商沒想到的是，雖然這幾年房地產市場受到政策調控等影響一路走低，甚至下行。但是家庭裝修市場規模卻一路走高。中國建筑裝飾協會數據顯示：2021年家裝行業市場規模約為2.85萬億元，年增速約為18.89%。

    這種“房地產市場下行、家裝市場上行”走勢背后，家電圈獲悉，并不是新房的裝修市場規模增長，更多還是來自于存量老房的二次裝修以及廚房、衛生間等家庭部分空間的局部改造，在用戶生活品質升級，以及原有生活設施老化等背景下，開始呈現出一輪穩步增長的勢頭。

    都說“春江水暖鴨先知”。當前，不只是貝殼等房地產中介也開始布局加碼家裝業務，萬科等房地產企業早在多年前就介入家庭裝修及局部業務。最近幾年，海爾則以場景品牌三翼鳥介入家居、家裝行業，現階段重點瞄準了家庭局改市場和老房二次裝修。

    在過去的2022年，除了海爾公開打造家居家裝的資源型平臺，美的、海信，以及方太、老板等則相繼加碼了家裝公司、家居公司等合作力度。其中，美的、海信都在加快智慧生活館、超級會員店等大店的建設力度，并加快與家居企業，以及家裝公司的深入合作，借鑒三翼鳥門店的模式，以線下超級體驗店作為連接家裝用戶的觸點。同時也在探索與家居企業的模塊化植入合作，比如面向廚房空間、陽臺空間等將冰箱、洗衣機、廚電等一體化嵌入家具、櫥柜之中。

    方太、老板等廚電企業則在布局工程精裝修渠道的同時，加大了對家裝渠道的拓展，通過與各地優質家裝公司合作，在廚電之外又進軍冰箱，以廚房空間解決方案的方式貼近家裝公司和用戶。同時，方太在廚電業務之外，還在發展柏廚品牌的家居業務。從家電到家居，這是否會成為家電企業新一輪擴張的趨勢，還需要觀察。

    這一輪家庭二次裝修，以及廚房、衛生間、陽臺等局部改造，正隨著人們對于更好生活的追求，保持著穩定的需求釋放。同時，在家庭二次裝修和局改過程中，家電圈獲悉，也出現與過去相比更多的產業亮點和商業空間：

    一是，放棄“輕包”和“半包”等傳統裝修模式，選擇包括軟裝、硬裝、定制家具、電器、配飾在內的“全屋整裝”。據悉，目前很多從事老房二次裝修的家裝公司、設計師工作室，正在推動包括家具、家電、裝修一體化的融合，通過套餐等方式讓用戶選擇，從而解決了用戶“東奔西跑”的煩惱，又在一定程度上提前幫忙用戶選擇了很多品牌的家電、家具等產品。

    二是，家庭局部改造，在最近幾年悄然興起，正在成為拉動不少關聯產業的一股新勢力。一方面是用戶需求的自然釋放，廚房和衛生間使用頻率高、相關產品的老化周期快;另一方面則是裝修公司和家電企業等多方力量推動，意在謀求融合與一體。當然，家庭局改除了追求高品質的產品，還追求高效率的速度，以及家具與家電的一體化配套施工能力。

    三是，房地產市場，多年以來作為拉動家電內需市場穩定增長的最大動力，如今仍然是家電產業穩步發展的支撐。但是，對于家電產業的廠商來說，也需要與時俱進。即房地產市場的家裝裝修，家庭局改正在取代新房裝修，成為家電市場的新空間，那么針對這些老房子、老用戶的需求引導和搶奪，如何滿足。家電企業不只是要進入前裝的渠道和賣場，還要有相應的產品、方案和設計、設施等服務能力。

    對于家電市場的所有企業和商家，把握老房重裝、局改的消費需求和趨勢，在產品研發端、市場營銷端、營銷服務端，以及市場落地端，都需要有相應配套落地的設計、營銷和服務能力。絕對不是簡單地將產品營銷渠道前置化就能搶到市場機會，也不是通過與裝修公司、房地產公司，以及家居公司合作就能找到突破口，關鍵還是需要建立自己的能力及體系。