漲漲跌跌，不只是廠商階段性經營業績的常態，也是家電產業周期發展的必然階段。不過，面對即將開啟的2022年度家電市場競爭大幕，眾多廠商關注并在意的是，家電市場新一輪觸底反彈的拐點，會到來嗎？還會有嗎？

梳理最近5年以來的家電市場發展走勢，很多廠商會直言“完全想不到”、“太令人意外了”。期間，很多家電人都認為：2020年是過去10年最差的一年；卻在2021年突然發現，原來2020年還是未來十年最好的一年。顯然，一個屬于家電產業的黃金時代落幕了，未來的市場和產業格局只能靠各個廠商“親自創造”了。

進入2021年以來，很多家電廠商的普遍認知和心態，相對于2020年疫情帶給市場的沖擊和消費的重創，2021年家電市場一定會觸底反彈、穩步走高。結果卻是，從3月到5月的第一輪強促銷周期，市場并未達到預期。即便是作為上半年最大消費引爆節點618大促，也沒有給出意外驚喜，而是陷入一輪“溫水煮青蛙”的溫吞效應之中。

進入2021年下半年，梳理已經對外公布的三季度各個家電上市公司報表，可以清楚看到兩點意外不驚詫：一是，相對于1、2季度的情況，3季度沒有更好，反而更弱了，那么作為尾聲的4季度顯然不會太好；二是，3季度一般認為是市場旺季，但整體情況并不樂觀，到底是企業的問題，還是消費力的問題，還在研判之中。

不過，正在進行的年度最大活動雙11促銷，目前來看對于家電廠商而言，競爭焦點已經從當初的規模化沖量調整為結構性增利，在需求有限的情況下，推動一批中高端產品、成套化家電產品的消費引導和市場教育。這個現象說明一點，廠商對于家電規模化的持續放量上漲已經不再期待，相反都在積極尋找“量跌利漲”的新出路。

一般來說，對于家電企業而言，前三季度就基本奠定了全年的經營大局。所以，廠商對于四季度市場的出貨并不寄予厚望，也沒有更多的期待。相反，對于2022年家電市場新局面的開啟與走勢，大家普遍期待可以迎來“觸底反彈”的新行情。那么，結果又將如何？

第一，意外因素和突發事件沖擊，仍然不可避免。考慮到一系列國家重要活動和體育賽事的管控，以及疫情仍然處在多變階段中，帶給家電在一線市場經營和變革的沖擊，仍然不可小覷。特別是2022年上半年，對于家電企業的線下推廣促銷，以及經銷商的用戶經營，面臨比較大的限制。而且時間節點完全不可控。所以，這給市場的反彈增加了困難。

第二，全球性的供應鏈波動，特別是原材料價格的動蕩仍然會持續，無論是周期性的上漲還是下跌，對于家電廠商的生產經營、市場拓展，以及用戶滿足，都是不穩定因素。在這種局面下，家電廠商抗擊市場和風險的唯一辦法，就是要減少低價產品的規模化上量依賴，通過深耕用戶需求探索精品、套系的新模式。但這一轉變，需要時間更需要空間，很難拯救企業下行的市場規模。

第三，整個家電市場的主旋律，早在3年前開始就從規模化擴張上量，轉變為高質量調結構、增利潤、提士氣。在這種背景下，這兩年來頭部企業給出的應對手段，則是一邊通過多品牌深耕全域市場，實現對全用戶需求的搶奪，保證一定的規模量；另一邊則是通過場景與套系推動經營利潤提升，提升營收業績。此外，還在通過深耕存量市場激活二次消費多次消費，帶動“以精換優”換代升級。

站在這個角度來看，對于家電廠商期待的觸底反彈拐點，家電圈認為，并不存在。因為越來越多的家電廠商已經踏上了發展的新賽道，面臨著新的經營任務和經營手段變革與探索，因此市場規模反彈早已不是重點，找到新的商業增長點和利潤突破口，才是核心！