【中國制冷網】情緒似乎是看不見，摸不著的東西，但卻是可以感覺得到的。并且是可以左右人們對市場判斷，甚至左右決策的東西。

　　家電行業從上個世紀80年代起步以來，基本上都是處于一種樂觀的情緒之中。因為，行業處于成長期，總體上是一個一年一步一個臺階往上走的。從改革開放初期的數億元，到2020年時已經達到8333億元。

　　在這樣一個高速發展過程中，只要企業自身不出現問題，幾乎都可以分享到高增長的紅利。像海爾、格力、美的、格蘭仕、海信、創維、TCL等一批與行業一起成長起來企業，都是在一種勇往直前的氛圍中加速成長起來的。

　　以美的為例，從改革開放初期的1980年正式進入家電業，以生產銷售電風扇為主要業務，1981年注冊美的品牌，隨后進軍空調等諸多家電品類。現在已經發展成為以家電集群，并涉及智能機器人、智能家居、樓宇科技在內的綜合性高科技企業。

　　在改革開放40多年之際，家電產業總體上已經全部從高速增長的增量時期步入到平穩發展的存量時期。這一轉變，不僅意味著行業發展的推動力不同了，也意味著行業氛圍的情緒也有所不同的。

　　前40多年，在行業高增長時期，行業的情緒是樂觀的積極向上的，就是行業高增長幾年有所調整，大家心里都很清楚，回調是為了更好的繼續增長，畢竟經濟發展是有周期性的。因此，都不怕市場的回落回調，敢于在行業回調期進行投資改造，為行業的繼續增長追加投入，以便在未來享受更多的行業增長紅利。

　　不過，在近幾年，情況似乎有了新的變化。行業氛圍有些沉悶，似乎充滿了一定的消極情緒。并且又被消極情緒左右思維的傾向。比如說，過去市場出現回調，都會認為連續增長幾年了，應該調整了，調整回落是合理的。但現在似乎不行了，市場要連續增長，一年不增長就是問題，很多人就會鬧情緒，罵爹喊娘。

　　一個良好的市場氛圍，會給企業、品牌商、經銷商帶來正能量，鼓勵企業們積極去努力奮斗。而一個充滿戾氣的市場氛圍，不僅會給企業帶來負面效應，企業會感到壓抑和失落，再沒有積極樂觀的態度去看待市場。

　　而一個好的行業環境氛圍，是需要行業企業共同努力去營造，單憑一個或幾家企業是不行的。需要行業企業共同來營造一個正能量的競爭氛圍，這樣才能在不是公允的情況下，激發出企業創新的能力，共同推動行業向新的高度進軍。

　　值得注意的是，近幾年來市場從增量轉變為存量后，推動行業進步的驅動力有所變化。但很多企業和人卻意識不到這一點，還是以既往的經驗來操作這個市場，結果往往是出力不討好，搞亂了心態，時長在行業表現出一些負能量，結果帶給行業不佳的氣氛和情緒。而且這種情緒就像傳染病一樣，隨著市場而傳播擴散出去。

　　任何一個企業和個人，在這樣一種具有負能量的環境中，難免不受到影響。可以說，一種負面情緒搞亂了整個的行業氛圍，對行業的健康發展極為不利。現在家電產業正處于轉型的關鍵期，需要的是健康情緒的賦能，這樣行業才能在轉型中遇到問題時，可以從容應對！

　　對廠商或從業者來說，都希望有一個好的行業環境，其中最重要的就是行業氛圍。成熟產業與發展初期的產業是不同，更需要一個健康的行業氛圍，鼓舞和激勵行業企業通過不斷奮斗，在成熟產業中找到繼續成長的新動力(310328)。