【中國(guó)制冷網(wǎng)】已經(jīng)持續(xù)多月的原材料漲價(jià)行情,就像是一江春水?dāng)噭?dòng)眾多家電廠商的“芳心與春心”。日前,就有不少家電廠商告訴家電圈,從2020年底開(kāi)始,一些經(jīng)銷(xiāo)商,還有廠商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始蠢蠢欲動(dòng),想借這一輪還在上演的漲價(jià)行情再賭一把,提前多備貨、囤積原材料,然后等著市場(chǎng)旺季時(shí)小賺一筆。
原本就不容易的日子,面對(duì)還在持續(xù)上漲的行情,對(duì)于家電企業(yè)、家電經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),總得想辦法突破。在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),明知道原材料還會(huì)上漲,為什么不提前多備料、多囤貨?還有一些彩電經(jīng)銷(xiāo)商就說(shuō),“去年初,55吋品牌電視機(jī)一臺(tái)1千多提貨價(jià),沒(méi)人要;現(xiàn)在1900元的提貨價(jià),根本搶不到貨。現(xiàn)在想想,當(dāng)初備貨現(xiàn)在難道不香嗎?畢竟家電又不像瓜果蔬菜,半年、一年的產(chǎn)品根本不受影響”。
所以在很多家電企業(yè),以及家電經(jīng)銷(xiāo)商的年度營(yíng)銷(xiāo)大會(huì),以及年度市場(chǎng)總結(jié)大會(huì)上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)就紛紛提出,工廠應(yīng)該要適當(dāng)多備料、多備貨,等到春節(jié)之后的市場(chǎng)一輪新爆發(fā);同時(shí)還有很多家電經(jīng)銷(xiāo)商則在家電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)盤(pán)會(huì)上,向工廠領(lǐng)導(dǎo)建言“款可以打,但貨要放在工廠,提前多備貨準(zhǔn)備2021年市場(chǎng)的爆發(fā)”。
家電圈獲悉,目前不只是一些家電企業(yè),包括眾多的家電經(jīng)銷(xiāo)商們,都已經(jīng)產(chǎn)生了“應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià),完全可以多備料、多囤貨”的想法,而且在他們看來(lái):至少在2021年上半年,家電原材料上漲行情并不會(huì)結(jié)束,所以這種囤貨行為完全是一種“沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)賺不賠”的生意!
簡(jiǎn)單來(lái)看,這件事情在一些家電企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商的意料和預(yù)期之中,多備料、多囤貨顯然是“穩(wěn)賺不賠”的生意,還有什么還好擔(dān)心的呢?對(duì)此,家電圈認(rèn)為,這還是典型的傳統(tǒng)線性思維,只是從單維度的原材料上漲層面去思考經(jīng)營(yíng)課題,卻忽視了來(lái)自同行競(jìng)爭(zhēng)、消費(fèi)需求,以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變化等多維要素的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。
首先,要看到,這一輪的原材料漲價(jià),目前只是屬于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的課題,還沒(méi)有直接影響到一線市場(chǎng)上消費(fèi)選購(gòu)的需求性問(wèn)題。也就是說(shuō),原材料漲價(jià),并不代表零售市場(chǎng)上的產(chǎn)品也會(huì)全面、全線的上漲。很多家電企業(yè)的價(jià)格促銷(xiāo)和讓利力度仍然很大,年貨節(jié)還在降價(jià)讓利;
其次,要知道,原材料漲價(jià)并不代表終端市場(chǎng)上的消費(fèi)需求也會(huì)上漲。事實(shí)上,最近幾年以來(lái),大量家電產(chǎn)品的剛需疲軟、存量搶奪激烈。很多家電企業(yè)和商家連降價(jià)促銷(xiāo)都搶不到機(jī)會(huì),一旦漲價(jià)所要面臨的終端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力更為巨大和激烈。所以備料、囤貨只是靜態(tài)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)思維,而沒(méi)有考慮到市場(chǎng)和用戶(hù)等動(dòng)態(tài)變化。
再者,要清楚,最近幾年來(lái)家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)變化,以及不確定性等明顯加快、增多。在這種局面下,很多家電企業(yè)在一線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不是孤立的個(gè)體,而是需要面對(duì)眾多的巨頭、霸主。他們?yōu)榱藫寠Z市場(chǎng)份額,在原材料上漲時(shí)往往會(huì)選擇不漲,或者是降價(jià)促銷(xiāo)等搶奪用戶(hù),從而借機(jī)擠壓同行的份額。在這種情況下,一些廠商不切實(shí)際、盲目賭博等囤貨思維,必然會(huì)遭遇滑鐵盧。
在企業(yè)和商家自身經(jīng)營(yíng)能力、風(fēng)險(xiǎn)管理范圍內(nèi)的備料、囤貨,家電圈認(rèn)為這還是值得提倡和鼓勵(lì)的。不過(guò),對(duì)于所有家電廠商來(lái)說(shuō),千萬(wàn)不要被不可控的漲價(jià)行情帶偏了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的節(jié)奏,從一個(gè)坑誤入另外一個(gè)坑中。
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