【中國制冷網】現在來看，都可以說，這完全是一場意外的奇跡。在一季度整整3個月時間里基本“顆粒無收”的局面下，不少家電企業竟然在后面的三個季度9個月里，硬生生填補了之前3個月的虧空，還實現了全年12個月營收規模的穩步增長。

　　日前，家電圈在廣東、浙江、安徽、江蘇等地市場走訪時，與多個家電企業和商家溝通時獲悉，在行業“一片太難了”的嘆息聲中，不少家電企業卻收獲“平地起飛”走勢：從一季度的全面觸底甚至下跌，到二季度本土消費市場的觸底反彈，再到三四季度海外市場的全面起飛，9個月完成去年12個月的出貨量，還實現了正增長。

　　有企業人士告訴家電圈，一季度的情況相信所有企業都一樣，基本上都跌倒在地板上，發現地板下面還有陷阱，弄不好就掉進去。但是，進入二季度之后本土市場的消費就突然啟動。“舉個例子，4月28日、29日我們工廠還在裁員，因為生產線實在沒有訂單可以做。但到了5月1日后，就開始馬上招人，因為庫存全部發完了，必須要趕新訂單的貨”。

　　家電圈獲得的信息顯示，一些頭部企業今年全年的營收增長，已穩穩地達到2位數，有的在10%左右，有的則突破15%甚至更高；同時，就具體品類來看，某廚電一哥的業績今年應該是大概率在2位數以上，達到10-15%左右；某冰洗二線企業今年同比增長也達到10%左右；一二線空調陣營中主要企業增長幅度也有5%-15%左右。

　　在很多的家電行業同行們看來：這些大中型企業的增長，一是讓人很意外、完全沒想到，可能就是一種意外和巧合；二是屬于典型的“強者恒強”商業定律，市場份額向龍頭企業手中持續集中。

　　不過，上述家電企業卻告訴家電圈，今年的增長并不意外，看似巧合實則必然，因為增長的動力源卻有很多：一是，受到疫情影響，目前海外市場各個國家的訂單，全部轉向中國，帶動了產業鏈和供應鏈等能力的進一步釋放；二是，受到消費分化的影響，高端消費升級和低端普及增長，最終構成兩股重要的市場剛需力量，各取所需；三是，受到了競爭的持續分化，那就是優勢資源持續向大企業手中集中，帶來的競爭天平傾斜和格局分化，有準備的企業顯然可以“亂中取勝”、“跌中上行”。

　　其實，早在今年一季度疫情最為嚴峻的時期，美的、海爾、海信，以及格蘭仕、方太等一大批的行業領軍企業們，都沒有下調全年度的銷售目標和任務，而且一直是立足于“逆勢增長”的目標在推動供應鏈、零售鏈，以及生產制造體系的一路奔跑和引爆。最終，一路逆風向上、一路不服輸拼命跑，最終才能成就全年性的增長結果。

　　由此，這也提醒所有的家電廠商，在這樣一個多變的時代環境下，自身必須要改變思路、轉換視角：首先，未來的家電市場沒有好壞之分、高低之分，只有企業的能力和態度差異。有決心、有能力的企業，不管外部市場環境怎么變化，一定可以立于危墻而不懼不倒；其次，如今的家電市場變化很快、變數很多，對于廠商來說必須要順勢而為、更要懂得逆勢擴張，不要陷入迷茫的情緒而無法自拔！