【中國制冷網】最近一段時間以來，關于2020冷年空調市場的情況梳理和盤點，很多家電業(yè)內人士最近應該會被“史上最冷”、“至暗時刻”等字眼刷屏。甚至，一些空調企業(yè)為了掩蓋自身的經營實力不足、業(yè)績低迷，還專門“夸大行業(yè)大環(huán)境的差勁和低迷”。

　　那么，空調行業(yè)2020冷年市場的真相到底如何？難道空調市場真的是已經到了史上最冷的低谷和至暗時刻了嗎？對此，家電圈并不認同。首先，空調市場這幾年一直在低迷中調整、洗牌和重構，2020冷年市場表現(xiàn)屬于常態(tài)，并沒有更進一步惡化，而突發(fā)疫情只是加速了產業(yè)洗牌的進程，并沒有讓市場變得更冷；

　　其次，空調市場最近三五年來，一直都是“行業(yè)一路下跌、個別企業(yè)上漲”的復雜局面之中。行業(yè)下跌的周期并不會很快止步，還將繼續(xù)，但每年都有1、2家企業(yè)保持著逆勢增長。這正是洗牌成果，市場份額和用戶資源都在加速向頭部企業(yè)集中。

　　再者，所有的行業(yè)發(fā)展到成熟階段之后，都容不下更多的企業(yè)和商家。空調行業(yè)更是如此，面對仍然有近百家企業(yè)，數(shù)百個品牌，必須要經歷一輪持續(xù)的調整和優(yōu)化，導致眾多的企業(yè)出局和下跌。但這并不代表行業(yè)的差勁和最冷，恰恰是行業(yè)發(fā)展和復興的新拐點。

　　沒有最冷的行業(yè)，只有最差勁的企業(yè)

　　都說“冷暖自知”。對于2020冷年的中國空調市場，相信不同廠商會給出不同的答案，但絕對不是簡單的最冷、至暗時刻。因為，與過去幾年的空調市場相比，當前的企業(yè)競爭格局已經不是簡單的“強弱兩極分化”，而是“優(yōu)秀者與差勁者”的多極分化。

　　比如說，今年在一線空調品牌陣營中，也不是所有企業(yè)都在下跌。一些頭部企業(yè)出現(xiàn)了大幅度的下跌，但還有一些頭部企業(yè)則保持著穩(wěn)健的發(fā)展，甚至逆勢增長，比如美的、海 爾 。同樣，在二三線品牌陣營中，也是絕大多數(shù)企業(yè)下跌，但仍然有企業(yè)取得了穩(wěn)步增長。

　　如果，真像一些輿論和媒體所說的，2020冷年空調行業(yè)是史上最冷和至暗時刻，那為什么還有空調企業(yè)在逆勢上揚，而且不止一兩家企業(yè)，都能在這個行業(yè)里面逆勢擴張？說白了，就是不同企業(yè)應對持續(xù)多變市場環(huán)境和用戶需求下的能力和水平差距，在一步步拉大。

　　相信，在一些空調廠商在炒作“史上最冷”，以及行業(yè)迎來了“至暗時刻”等話題時，也是想為自身的市場經營、發(fā)展破局等能力不足，尋找外部原因和借口，從而轉移視線。這也恰恰突出當前空調產業(yè)競爭的真相很殘酷。

　　所以，沒有最冷、最差的行業(yè)，只有弱的企業(yè)和商家。不管是在空調，還是在彩電、冰箱、洗衣機等多個品類，最近幾年以來都呈現(xiàn)出這種局面：行業(yè)持續(xù)低迷，企業(yè)普遍反映日子不好過，甚至一些傳統(tǒng)頭部企業(yè)也開始下滑、掉隊和收縮。但是，仍然有一些企業(yè)保持著穩(wěn)步發(fā)展，且市場占有率逆勢上漲的經營局勢。

　　這才是行業(yè)和市場的真相：行業(yè)還是老樣子，按照節(jié)奏滾動向前；但是，企業(yè)陣營內部持續(xù)分化，有大企業(yè)也有小企業(yè)，都在掉隊與出局。

　　空調市場，接下來如何繼續(xù)前行？

　　那么，空調市場對于眾多企業(yè)和商家來說，到底還有沒有機會？空調業(yè)未來的走勢又將怎樣？空調消費需求又將如何推動廠商和行業(yè)的系統(tǒng)性變革？問題的答案，并不在家電圈的腦中，而是在空調行業(yè)頭部企業(yè)的動作和布局。

　　首先，空調行業(yè)當然有機會，但不屬于所有廠商，而是屬于少數(shù)企業(yè)的。因為，無論是家用市場，還是商用市場，可以看到這都屬于少數(shù)企業(yè)巨頭的捉對廝殺，其它企業(yè)只是在邊緣市場和縫隙市場搶奪一定的機會。如今，年出貨不到百萬臺的空調企業(yè)們，已經無法依靠單一的空調品類好好地活下去了，要么有其它的業(yè)務，要么成為一些企業(yè)的貼牌工。

　　今年以來，還活躍在一線空調市場上的品牌，除了美的、格力、海爾，以及奧克斯、海信等少數(shù)企業(yè)外，包括志高、揚子、創(chuàng)維、新科、TCL、長虹、小米等一大批都已經沒有大的動作。有的在收縮，有的在尋新路，還有的只能觀望。

　　其次，空調市場未來的競爭到底在拼什么？從目前來看，一線市場競爭拼的是產品、價格、促銷，以及企業(yè)應對市場競爭的靈活性、多變性，還有背后企業(yè)抗擊風險和寒冬的資金實力。事實上，當前空調產業(yè)的競爭，早就不是一場技術、產品和營銷、渠道的較量，而是一場資金和實力的博弈。

　　這些年來，頭部空調企業(yè)已經不再需要通過面向商家的“壓貨收款”，來解決企業(yè)的資金問題，自身帳上的現(xiàn)金流已是上百億規(guī)模。但是，頭部企業(yè)每年都是率先開盤收款出貨布局，本質上就是穩(wěn)定商家經營格局。而如今還有眾多的中小家電企業(yè)們，至今還無法開盤啟動市場。企業(yè)間的競爭差距，其實早就拉大拉開了。

　　再者，空調業(yè)下一步將怎么走？不用懷疑，也不用多想，空調業(yè)在步入成熟期后，已經進入一輪深度發(fā)展的新階段。一方面，空調自身基于用戶需求和場景變化，要完成技術和功能的替代，這將是空調產業(yè)競爭回歸價值原點的必經之路，空調將向舒適家居好空氣的定位升級，拼內功時代開啟了；另一方面，空調正在智能家居的大潮之下，扮演著不可取代的作用和價值，從溫度、濕潔、潔凈化，到新鮮度等多元化的定位轉變，賦予空調新的價值和邊界，空調作為各種環(huán)境模塊解決方案的價值在悄然提升。

　　其實，不只是今年，家電圈預計已經開啟的2021冷年，以及未來的2、3年內，整個空調產業(yè)一線市場都處在洗牌、調整和出局的多變軌道之中。空調廠商，不要對行業(yè)和市場充滿更多的期待，唯有更關注自身的能力提升和建設。