【中國制冷網】進入2020年，新型冠狀病毒肺炎疫情牽動著全國人民的心，隨著正月十五的臨近，一度推遲的企業復工再度提上日程。近日，中國家電網了解到，目前部分湖北外家電生產企業已經復工，部分復工日期定在2月9日、10日左右，其中行政管理人員率先開啟線上辦公，而鑒于疫情防控需求，制造車間的一線員工到崗還要推遲一段時間，企業生產恢復大致要延遲到2月底才能陸續啟動。

 

　　受疫情影響，2月3日A股開市后，家電板塊出現較大跌幅;不過2月4日，在央行釋放資金流動性提振市場信心，以及防疫一線好消息不斷釋放的情況下，市場行情出現修復。

 

　　有家電企業相關負責人告訴中國家電網，目前，對于企業面對的市場走勢還不好做出研判，當前大家仍以抗擊疫情為主，畢竟企業的供應、生產、物流、市場等皆與疫情走勢息息相關，疫情得到控制，也是企業間接“自救”。

 

　　家電行業后續走勢待考

 

　　有行業觀察人士向中國家電網透露，肺炎疫情對于國內家電企業一季度的生產與出貨勢必產生影響;但后續疫情得到控制，這種影響在一定程度上可以修復，因而不宜過早斷言2020年的困難。

 

　　該人士回顧了2003年“非典”疫情對當時家電市場的影響，并提到“非典”疫情的惡化是在4月份，因而重創了當年的五一黃金周，造成家電銷售網點客流量大幅下降;疫情對銷售節點的影響還是較為重大的。不過，隨著疫情的結束，當年3季度，市場便得到了恢復，恢復期很快。

 

　　受“非典”疫情影響，2003年空調和冷柜的生產和銷售下滑較為嚴重，當時接近一半的空調品牌到5月前兩周生產比計劃減少，約20%的品牌出現了產量的下降，企業錯失5-7月銷售旺季。同時，半數以上冷柜企業的銷售和生產也出現了同比下降。以此推而廣之，2020年肺炎疫情持續時間對空調企業的排產量和銷量影響也值得注意。

 

　　此外，從物流運輸上看，疫情延長了在途時間，會影響企業生產的原材料供應，零部件是否能夠按時到位，也會進一步影響產出。當時，在疫情較為嚴重的華北地區，因為優先保障疫情相關生產生活通路，送貨成本增加同時伴有送貨不及時情況。同時，生產物料采購渠道以及運輸限制都對原材料供應造成了影響。

 

　　據中國家電網了解，武漢作為國內面板重鎮，京東方10.5代液晶面板線，華星光電中小尺寸6代LCD面板線t3和1條AMOLED柔性生產線t4都坐落在武漢。此外，深天馬、維信諾等企業也多在武漢有生產線布局，作為今年肺炎疫情的爆發區及重災區，整個行業所受影響較為深重。據悉，面板企業目前自動化生產程度較高的前段工藝基本運轉正常，但后段包括上游玻璃基板、化學材料供應，下游模組等需要物流及大量人工支持的環節，或受影響無法快速恢復生產，進而影響產出。

 

　　年前，隨著面板市場供需平衡的逐步建立，LCD、OLED等面板材料價格已有所回升，面板企業2020年漲價預期回升。若產出受到抑制，短期內或傳導至電視、手機等終端鏈條。

 

　　家電企業“戰疫”

 

　　除了對家電生產端與消費端產生作用，肺炎疫情也會對展會外貿以及家電不同品類的增長產生一定影響。

 

　　2003年非典疫情對當年5月份的國際商務和出口產生了一定影響，一些國家借疫情之名對中國家電采取了更嚴格的檢查措施，出口增速有所放緩。出口外向型企業應引以為戒。

 

　　此外，一些企業的新品發布計劃也在延遲，小米集團副總裁盧偉冰在微博上表示“的確新品節奏有點被打亂，正在調整中。”這也是大多數家電品牌面對的現狀。

 

　　上述觀察人士還提到，同“非典”過后民眾加強了對消毒柜的認知一樣，肺炎疫情下，對于主打健康、殺菌類產品的需求會有所促進，比如帶有消毒功能的洗碗機、消毒柜，凈化空氣、飲用水的空氣凈化器和凈水器，主打家居潔凈的吸塵器、蒸汽拖把等會得到更多消費者信賴。

 

　　另外，他認為，此次疫情對于線下渠道的影響大于線上，對于安裝類產品的影響大于非安裝類產品。從2003年企業應對“非典”的情況來看，目前不宜過分悲觀，總體而言，企業應該在保證職工身心安全基礎上進行生產管控、產能控制，提高末端效率，降低疫情影響。

 

　　“戰疫”就是自救!

 

　　誠如所言，新型冠狀病毒肺炎疫情爆發以來，家電上下游企業及渠道商紛紛以自己的方式投入到“戰疫”中，捐款捐物，籌集物資，為戰斗一線送去各種緊缺的“彈藥”。譬如海爾，在1月18日便投入了戰斗，海爾生物醫療為武漢金銀潭醫院提供生物安全柜防護保障，海爾國際細胞庫連夜調集首批支援物資，包括無菌口罩、防護服、無菌手套、手術衣、隔離服等物資運往武漢;在前線口罩、防護服等物資匱乏的情況下，海爾集結全球分公司力量，開辟空中綠色通道，支援一線防疫、抗疫;支援戰地醫院建設。譬如美的，在捐款一億元的同時，支援火神山、雷神山所需新風、家電等產品及裝配;開放安得物流全力支援疫情防治工作。再譬如京東、蘇寧、阿里巴巴、拼多多、國美、小米、方太、老板電器、格蘭仕、華帝、萬和、萬家樂、萊克電氣、TCL、創維、海信、長虹、美菱、A.O.史密斯、大金中國、三星、博世家電、西門子家電、小熊電器、飛利浦、蘇泊爾、九陽、鯊客、四季沐歌、奧克斯、開能、京東方等等(排名不分先后)，都在這場戰斗中體現了負責任的企業態度。

 

　　目前，國內大型企業根基扎實，抗沖擊能力強;而中小企業可能面臨著較多困難。有聲音呼吁，延遲開工之后，國家應為中小企業減壓，對沖企業復產乃至停產減產過程中的壓力。這種呼吁也得到民眾的廣泛支持以及國家層面的重視。

 

　　行業研究機構奧維云網(AVC)對復工中的家電行業提出3點建議：從品牌方而言，應明確四大方向，安全第一，穩定產能，調整營銷，重組渠道，升級產品，厚積薄發打贏疫情后的市場攻堅戰;對線上渠道而言，加速物流基礎設施建設，提升售后服務體驗，春節期間提前規劃有效的應急防范預案，規避大量交易、退款產生的系統風險;對線下渠道而言，加強門店場景體驗，推進門店數字化轉型，借力線上直播等成交渠道，引導導購員轉型社交零售，積極推進市場下沉。