2014-04-02 06:21:00 閱讀()
通常越是產品附加值高的生產環節，對原材料漲價的態度都比較平和。越是原材料成本占的比例高，產品附加值越小，企業對原材料漲價越在乎。俗話說的好“堤內損失，堤外補”。原材料漲價時，損失應該如何補? 這種“補”法從成本管理角度看無非有兩種：一是，要求企業加強成本管理，挖掘企業內部潛力，以降低成本來消化漲價因素;二是，企業的產品也隨原材料的漲...
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