人力資源部在企業中不希望自己單單作為一個后臺支持而存在，但是人力資源部沒創造較大的價值，尤其是對企業戰略支撐作用和業務驅動沒有到位，因此，國內很多大型企業的人力資源部門開始尋求自身的變革和成長，從人力資源組織設計入手，提供一種新的視角和思路成為企業戰略實現的有力支撐，更好的支持業務增長。 目前而言，中國企業的人力資源部按照職能塊劃分團隊（如薪酬、績效、培訓、招聘等）的運作...
戰略視角下的人力資源管理轉型
2013-04-25 06:58:00 閱讀()
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人力資源部在企業中不希望自己單單作為一個后臺支持而存在，但是人力資源部沒創造較大的價值，尤其是對企業戰略支撐作用和業務驅動沒有到位，因此，國內很多大型企業的人力資源部門開始尋求自身的變革和成長，從人力資源組織設計入手，提供一種新的視角和思路成為企業戰略實現的有力支撐，更好的支持業務增長。 目前而言，中國企業的人力資源部按照職能塊劃分團隊（如薪酬、績效、培訓、招聘等）的運作...
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