2013-03-25 09:17:21 閱讀()
為創新戰略的實施進行投資和分配資源則是一項更加巨大的挑戰。大多數企業高管在制定商業計劃時無法將目前和未來需求區分開來。結果在資源有限時，他們優先考慮眼前的商業利益，而忽略為長期發展進行創新。這就相當于應急分配：當涉及資源分配時，目前的管理需求通常占據上風，而為未來發展進行的創新往往受到重創。
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